¿Qué aprenderás?

Por qué realizar este curso

En un entorno complejo y de constante cambio como el actual, saber analizar los resultados económicos ya no es suficiente. Debemos conocer a nuestros equipos, ser capaces de generar estrategias e innovar en todo aquello que hacemos. Debemos ser promotores del cambio, convirtiéndonos en profesionales capaces de ayudar a la dirección a liderar ese cambio y guiar a la empresa a altas cotas de excelencia.

Tenemos que ser proactivos, innovadores, líderes en nuestros equipos y poseer una visión estratégica global.

El Programa de Desarrollo Directivo en Control de Gestión PDD-CG está diseñado por profesionales para profesionales de control de gestión, gerentes y directivos, con el objetivo de:

• mejorar sus capacidades a la hora de resolver los problemas estratégicos,
• impulsar el cambio a través de la organización, fomentar la reflexión y el pensamiento crítico,
• mejorar sus capacidades como directivo,
• conseguir un desarrollo profesional y alcanzar o consolidar su perfil directivo.

Este programa supone una oportunidad única para descubrir nuevas técnicas, modelos y herramientas de gestión más allá de las cifras, lo que le permitirá convertirse en un verdadero apoyo a la alta dirección, generando valor a su equipo y a la organización.

"Este programa es un impulsor de la carrera profesional del participante que le ayudará a gestionar de forma equilibrada los elementos críticos a los que se enfrenta un Directivo del Siglo XXI".  D. Jorge Pamíes Cartagena. Director del Programa Ejecutivo en Control de Gestión, Estrategia e Innovación (PECEI). PDD, The Wharton School,University of Pennsylvania.

Un programa único e innovador basado en cinco pilares:

• Real Management Experience: Profesores 100% profesionales en activo en grandes organizaciones. Problemas reales, soluciones reales. Ajustado a la realidad empresarial. 
• Pensando Estratégicamente, Ejecutando Operativamente: Los participantes potenciarán la relación entre el largo y corto plazo, entre la estrategia y la excelencia operativa.

• Liderazgo Integral: Una propuesta a medida para desarrollar y ampliar tus habilidades de líder.

• Controller Community: Creación de una red única. Ampliando horizontes en Control de Gestión. 

• PDP – Plan de Desarrollo Personal 360º (E360º-CG): Con ayuda de la Evaluación 360 para Control de Gestión (E360º-CG), el participante y tutores identificarán y trabajarán mediante casos prácticos las oportunidades de mejora relacionadas con las competencias vinculadas al desempeño de las funciones de Controller.

Dirigido a:

• Profesionales del Control de Gestión, Dirección Financiera, mandos intermedios y directivos de distintas áreas funcionales,
• licenciados o ingenieros superiores y formación de postgrado como el Programa Ejecutivo en Control de Gestión : Estrategia e Innovación (PECCI), MBA o Master especializado, y
• experiencia en posiciones de responsabilidad dentro de una empresa u organización pública o privada.

Competencias que adquirirás: 

• Visión global e innovadora en el Control de Gestión. 
• Actitud de apertura al cambio y a la innovación. 
• Conocimientos integrados para mejorar los resultados de tus equipos y de tu organización. 
• Aprender técnicas y herramientas para desarrollar una dirección exitosa. 
• Habilidades para diagnosticar situaciones complejas y aplicar soluciones innovadoras. 
• Conocimiento sobre el liderazgo eficaz y la gestión del cambio en la organización. 

Autores

Directores del Programa

D. Óscar Fernández
Actualmente Senior Controller de Gestión en empresa líder de retail y profesor de finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI. Anteriormente, Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda. Previamente, durante siete años trabajó en IMC Asset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Programa Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School, Licenciado en Económicas por la Universidad de Alicante y Licenciado en Ciencias Actuariales y Financieras por la UMH. CCA Certificate.

“El PDD_CG es un programa diseñado por profesionales que te ayudarán a desarrollar capacidades y habilidades directivas”

D. David Ollé
Actualmente Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters, profesor de recursos humanos y finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI. Anteriormente, Consultor Senior en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Master en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. CCA Certificate.

“Sin duda, una oportunidad única para desarrollar nuevas técnicas y herramientas de gestión más allá del número. Una experiencia retadora, transformadora e innovadora. Te invitamos a desafiar tu potencial”

 Tutores

D. Carlos Montero de Espinosa. Profesional con sólida experiencia en multinacionales. Actualmente Controller Senior de Logística en empresa líder de retail. BA (HONS) Business Administration University of Missouri.

D. Juan S. Bonet Sánchez Profesional con más de 25 años de experiencia en multinacionales en España, América Latina y EEUU. Actualmente Director Financiero y de Recursos Humanos en América Famosa. Senior Management Program en IE Business School y Licenciado en Económicas y Empresariales por ICADE.

Dª. Esperanza López. Profesional con sólida experiencia en áreas financieras. Actualmente Responsable de Control de Gestión en el sector servicios. ADE por la Universidad de Alicante.

D. Vicente Diosdado. Profesional con sólida experiencia en multinacionales de primer nivel como DHL, Mattel. Actualmente Director Financiero en Havells-Sylvania España. PDD, Program for Management Development por ESADE Business School.

D. Eduardo Casals. Profesional con sólida experiencia en el área de propiedad industrial, administración, gestión y defensa de marcas. Actualmente Senior Trademark Counsel en el Grupo Adidas.

D. Jordi Borralleras. Profesional con sólida experiencia internacional en marketing y ventas en empresas del Fortune 500 Como Epson y Ricoh. Pionero en proyectos e-Busines y con excelentes resultados basados en la motivación de los equipos y consecución de objetivos. MBA en ESADE Business School.

Dª. María Abaitua. Profesional con sólida experiencia internacional en proyectos de gestión de consultoría en empresas líderes como Epson, Nokia y Akzo Nobel. Licenciada en Economía y Gestión por Brunel University y experta en Recursos Humanos
y gestión de equipos.

D. Alfonso Roig. Profesional con sólida experiencia en consultoría y gestión del cambio en multinacionales en Europa, Oriente Medio, Asia y Oceanía como ORACLE, Ricoh, Conduit Software. Actualmente Responsable de desarrollo de canal indirecto en EMEA en una empresa líder de IT y soluciones documentales. Master of Business and Technology, University of New South Wales Australia.

Dª. Sara Valido. Profesional con sólida experiencia en gestión de equipos de alto rendimiento y gestión del cambio. Actualmente Head of Footwear & Accesories en empresa líder retail. ADE por CUNEF, Universidad Complutense de Madrid.

D. José Manuel Person. Profesional con sólida experiencia en diferentes multinacionales como General Electric, General Motors, Microsoft o Metro Internacional. Actualmente Director Financiero en Kelisto.es. Executive MBA ESCP Europe Paris.

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